Главная Лекции Может ли человек меняться?

Может ли человек меняться?

Метод
Клейна
РАЗВИВАЮЩИЕ И МОТИВИРУЮЩИЕ ЛЕКЦИИ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ
Может ли человек меняться?
Михаил Врубель «Демон сидящий», 1890 г.

Все наше образование, вся учеба направлены на то, чтобы человек менялся. В корпоративном обучении вопрос изменений поставлен наиболее остро. Ведь мы хотим изменить тех людей, которых уже взяли на работу: чтобы сотрудник переосмыслил свои убеждения и вписался в корпоративную культуру, чтобы он осознал свою сопричастность к общему делу и стал частью команды, чтобы он смог эффективно работать на результат. И главное - перед нами взрослые люди, зачастую уже добившиеся успехов. Тем не менее, любой коучинг, тренинг или лекция направлены на изменение. Возможно ли оно? 

Большая культура всегда ставит вопрос о возможности изменения человека. В любом настоящем художественном произведении автор прослеживает динамику изменения характера и поступков. 

Важно, в какой художественный мир вы входите, кому из авторов вы доверяете. Потому что у каждого автора своя концепция и свои установки. У Пушкина, например, герою выпадает выбор всего один раз. И если он его пропустил, как в «Евгении Онегине», второй раз возможности что-то изменить нет. А у Толстого герои ходят в каком-то смысле по кругу и возможности открываются несколько раз. И это совершенно противоположные концепции.

Многое зависит и от наших внутренних установок. Потому что, возможно, не нужно пытаться изменить человека, а нужно смириться и использовать те лучшие качества, которые у него есть от природы.

Тексты культуры нам очень ярко демонстрируют и точки бифуркации, моменты, когда у человека есть выбор. 

Может ли человек меняться в лучшую сторону? Что на это влияет? Возможно ли человека обучить навыку изменений? Всем ли нужно меняться? Насколько устойчивы «сильные» характеры в условиях сильных потрясений? Какие концепции изменений рисуют нам художественные миры великих писателей. На разнообразных примерах классической литературы и кино поразмышляем над этими вопросами.